【桂垦奋斗者】朱标：旺茂农场公司的“多面手”

朱标曾参军入伍，到县政府工作，后下海经商，于2010年回到农垦，历任旺茂农场公司生产队长、土地所所长、经营管理部经理、武装部部长。人生兜兜转转，最后加入农垦大家庭。他说，这源于对农垦有着特别深厚的情感。因为他的父母是茂青农场公司的生产工人，他是地地道道的“垦二代”。

2022年旺茂农场公司优化重组，朱标任茂青农场公司执行董事、总经理。他积极主动，担当作为，每一项工作任务都完成得十分出色，多次获得表扬，是干部职工学习的榜样。

回收土地的“一把好手”

“2010年，我刚进农场时就收回土地300多亩。担任生产队长以来，管辖的土地没有丢失过。”

“一定要和地方政府、村两委搞好关系，他们的一句话比我们十句都管用。”

“在土地维权时，乡镇的公检法司和村两委都出面的，收回的土地即使没有及时耕种，也不会有反弹再被侵占。”

说起土地管护，朱标头头是道，认为不仅要有高度负责的工作态度，还要有善于与人沟通的本领，和睦友好的垦地关系是管好土地和发展产业的关键。

近年来，随着广西农垦在玉林地区的影响力不断增强，旺茂农场公司与地方政府的关系也越来越好。在担任经营管理部经理期间，朱标借助地方政府的力量，乘着农垦集团开展规范土地经营管理专项行动的东风，带领部门同志开展进村入户对国有土地使用权利、土地维权责任的宣传。采取“围点打援”的战术，同时邀请曾参与划拔土地的村干、村民开展座谈，形成内外夹攻的局势，以户带村，以村带片，在强有力的证据、措施震慑下，旺茂农场公司势如破竹，收回土地9200多亩。

市场营销的佼佼者

朱标不仅是土地回收能手，还是市场销售的佼佼者。

旺茂农场公司优化重组以来，开展了两次事件营销，并于2022年12月启动市场营销攻坚战。一路走来，朱标始终紧跟公司党委的决策冲锋在前。作为市场营销攻坚战的旗手之一，他在誓师大会上表态，以百团大战的精神敢于担当、逢敌亮剑，以必胜的信念攻坚克难、奋战到底，坚决打赢市场营销攻坚战。

去年端午节。旺茂农场公司设计了一款代表地方特色的生态绿色食品“垦钰粽”，投放到市场小试牛刀。在许多同志营销意识刚刚萌芽，只能通过朋友圈转发宣传等候订单上门的时候，朱标以敏锐的商业嗅觉主动出击，充分利用多年来积攒的人脉，找朋友、跑超市，一车粽子往超市一放，半天卖完，当天就完成销售任务。

去年中秋节。旺茂农场公司与玉林知名企业共同推出“桂垦良品”贴牌月饼。由于有了“垦钰粽”的预热，朱标的朋友圈立即活跃起来，产品一出来，销路马上开。他不仅占领了当地市场，还把月饼卖到北海，卖到广东廉江、高州、湛江。由于步伐迈得太快，在完成2000盒指导性任务之后，还剩余大量订单，他只好把这些订单介绍给销售有困难的单位和同志，帮助他们完成任务。

作为市场营销攻坚战的旗手，公司有什么产品朱标就主动卖什么产品。他首先瞄准的就是垦钰鸽。“鸽子的品质非常好，广东、海南的老板都跑来拿货，根本不够卖。公司给了指导价，我都是高于指导价卖出的。”“现在还欠一位老板1000只鸽子，订金收了2000元。”对于当前鸽子供不应求的状态，朱标很着急。

没有鸽子就卖香蕉醋，卖“垦钰大米”。市场营销攻坚战启动以来，朱标成了运输大队长，把各种“垦钰”产品运送到各处。

“文地镇俗称是玉林市的‘小香港’，有45家KTV，仅服务员就上千人。100件香蕉醋往KTV一放，服务员都能把它喝完，一个晚上就没了。”面对市场，朱标了如指掌。

“我们的大米、面条，已经进驻文地镇中心小学、侨心小学，年后开学马上进入文地高中、初中。年度完成1000万元销售目标完全没有问题。”面对未来，朱标信心满怀。

力争当好“挖井人”

“收回来的土地要发展产业。茂青现在还没有支柱产业，我要改变这个现状，当好公司的挖井人。首先是按照集团党委和公司党委的决策部署，打造现代一流食品企业，大力发展食品农业，推动旺茂农场公司生态甜龙竹基地、富硒青贮玉米基地落户在茂青。”

“我们在文地收回来的3000多亩土地非常干净、连片，悦桂公司领导来调研考察觉得很满意，计划和我们合作开发光伏项目。只要程序走完，我们这边土地没有任何问题，项目推进将会非常顺利。”

“县里的南洲医院要到我们这里租地种植香水柠檬，前期种植500亩，我们已经和他们谈好合作，营收都算我们的。

“还有老板要来投资种植金耳菌，先种30亩，营收也算我们的。”

“旺茂务虚会上提出的订单农业，种植青阳辣椒、野生椒、荞头等，只要订单签下来，马上就可以在我们光伏项目之间的空地种植。”

“一些不易开发的零星土地，我们也让它产生价值，种植经济林木，有产业就有人管护，土地就不会再丢失。”

说起未来的产业发展，朱标侃侃而谈，如数家珍，公司的土地资源和产业布局都了然于胸，可见都是经过深思熟虑的。