今年以来，绿色食品集团紧紧围绕“一产业两平台”产业发展目标，聚力提效，推动经营业绩持续稳步向好，产业发展逐步迈进“快车道”。1-4月，实现营业收入11.21亿元，同比增长26.20%，完成年度目标任务的29.5%；利润总额308.58万元，同比增长272.23%，完成年度目标任务的53.21%；生猪屠宰量同比增长45.06%，占全区比重9.42%，同比提高了2.12个百分点，市场份额持续扩大。

加力市场开拓  “一产业两平台”齐发力

绿色食品集团秉持“市场为大、效益为王、风控为本、创新为要”经营宗旨，明确市场定位，坚定不移拓市场、优服务，向市场要增量、要效益，各产业板块发展势头迅猛。1-4月，屠宰板块营收同比增幅38.58%，生猪屠宰企业积极向外开拓大湾区等核心市场以及海霸王、新希望等核心客户，累计销售猪肉6.08万吨，同比增长35.71%。团餐板块营收同比增幅182.66%，新增中标项目6个，中标金额超3000万元。团购板块营收同比增幅8.75%，新增团购福利单位15家。粮油板块营收同比增幅47.89%，新增合作客户21家，构建了较为稳健的市场开拓体系。

加快强链补链  产业发展激发新动能

5月7日，贺州昭平安丰屠宰场与绿色食品集团携手合作运营，标志绿色食品集团生猪屠宰及肉制品加工产业板块全区布局又迈出了新步伐，控股及联营屠宰企业达8家。

生猪屠宰及肉制品加工产业大数据平台项目稳步推进，上线运行后将有效提升绿色食品集团信息化智能化管理水平，既助力屠宰企业深挖数据价值快速响应市场，又增强了本部统筹作战能力，为产业发展注入强劲动能。在延链补链方面，通过抢抓机遇、积极布局肉制品加工项目，推动整体盈利能力再上新台阶。

加强管理提升  精益运营夯实发展根基

今年以来，绿色食品集团扎实落实《生猪屠宰企业管理提升三年行动方案》要求，实施团餐团购产业三年发展规划，为“一产业两平台”指明了发展目标和行动路径。开展“一企一策”差异化考核，在经营指标基础上，根据各企业所属产业板块特性设置头均购销差、头均四项费用、生猪集采头数、新增客户销售额等业务指标，发挥考核指挥棒作用，有效提升管理精准度。

第一批挂职交流业务骨干见面会现场

绿色食品集团还充分发挥红色引擎作用，党员先锋队深入业务一线调研问计，初步编制生猪屠宰企业全面预算管理指引，涵盖生产环节各项标准和屠宰企业会计核算标准。举办党员先锋课堂，讲授生猪采购关键要点、deepseek本地化部署、屠宰厂生产运营数据解析等专题内容，在党员中率先掀起了强化政治理论学习、业务大学习、能力大提升的热潮。积极开展内部人才双向交流工作，推动本部员工深入产业一线熟悉业务场景、增长实干本领，推动子公司员工来本部挂职学习，拓宽视野高度、增进业务融通，组织双向交流人员11人，有效促进了公司上下工作互融，汇聚了更强发展合力。

（汪韵）