2025年，广西农垦集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记对农垦工作重要指示要求，以高质量发展为主线，聚焦主责主业，保持战略定力，坚持走好一二三产融合、产学研融合、质量效益型发展之路，坚定不移推进高质量建设全国一流食品企业，谱写广西农垦事业发展新篇章。

攻坚克难  提质增效

全国一流食品企业建设迈上新台阶

2024年，广西农垦集团坚持解放思想，开放创新，攻坚克难、积极作为，全力推进高质量建设全国一流食品企业，集团转型升级迈出新步伐，经营质效得到新提升。

“二次创业”有序推进，产业升级提速。产业战略规划更加完善。配合自治区农业农村厅制定农垦《现代农业发展规划》《现代农业提升三年行动方案》，从规划层面落实自治区支持政策；印发垦区产业空间布局和乳业、糖业发展专项规划，开展渔业产业中期评估，持续完善产业战略。种养产业全面增量提质。下大力气发展现代设施农业和现代特色高效农业，新增设施农业项目50个、设施种养基地0.48万亩，糖料蔗、生猪、果蔬、畜禽、乳业、水产全面扩面增量，国有自主经营面积13.6万亩、增长10.79%，现代设施农业逐步上规模，西江农场芽苗菜、明阳农场螺丝椒等一批行业标杆、单项冠军脱颖而出。食品加工业成为转型新动能。生猪屠宰及肉制品加工发展迅速，2024年屠宰生猪169.31万头，跃居广西首位，木瓜、设施渔业等单项全产业链产业崭露头角。市场营销渠道快速拓展。线上，桂垦良品电商平台注册用户超过1.6万，全年营业额近亿元。线下，桂垦良品形象店、茶饮店、鲜肉品牌店在全区主要城市逐步站稳脚跟，食品“九进”（进高校、进企业、进机关、进园区、进社区、进商超、进电商、进电视、进深加工）规模提升，西江乳业、桂垦和牛打进北上广深等一线城市市场。

经营管理更加规范，运营质效提升。项目投资更加有效。强化项目投资全流程闭环管理。重点围绕现代设施农业、食品精深加工等领域扩大有效投资，主业投资占比达到99.98%。营销更有活力。营销和品牌管理统筹力度更强，渠道开拓、品牌营销、广告投放策略更加精准，展会展销活动走向全国重点区域、深入东南亚国家。财务管控更加有力。融资渠道和融资模式创新成效显著，平均融资成本同比下降36BP，利息支出同比减少5.64%，节约财务费用1.07亿元。强化全面预算管理，狠抓大宗物资集采集销，三项费用同比下降4.11个百分点。土地管理和利用更加深化。在6家农场公司开展土地租赁市场化试点，建立垦区农用地租赁价格体系。风险防控更加严实。加强内控风险合规体系建设，严控合同签订风险关口。加强重大风险排查、监测和预警，做到早预防、早监测、早处置。

深化改革落实落地，内生动力更为强劲。集团国企改革深化提升行动250项任务已完成201项，完成率80.4%，超额完成全年目标任务，2024年在农业农村部、全区国资系统改革工作会议上作典型发言6次。

科技投入连年增长，赋能产业升级。投入较快增长。全年研发经费投入达到5.44亿元，投入强度达1.81%，同比增长28.37%。平台渐成体系。完成非粮生物质能技术全国重点实验室科研综合楼建设，新增科技创新平台9个、新增科技创新型企业14户，集团被农业农村部列入全国首批100家农业科技领军企业。创新成果丰硕。实施科研项目334项，其中10项入选自治区国资委关键核心技术项目库，新增科技成果112件，荣获省部级科技奖项3项。持续推进“种业强芯”工程，甘蔗良种繁育，种猪生产性能测定，渔业育种，柑橘、荔枝、龙眼新品育苗取得明显成效。科研赋能成效显现。强化成果推广，解决关键技术及工艺革新问题28项。木薯多糖铁饲料添加剂实现产业化，取得行业领先。

通过综合施策、积极作为、全力奋战，2024年广西农垦集团实现营业收入301亿元、利润总额9.43亿元（数据未经第三方审计），保持双增长。集团主体信用等级成功由AA+提升至AAA级。

广西农垦良圻农场有限公司甘蔗种植基地。吴小梅 摄

把握形势  突出重点

高质量建设全国一流食品企业

2025年是“十四五”规划的收官之年，是系统谋划“十五五”规划的承转之年，更是广西农垦集团转型升级的关键之年。面对新挑战、新机遇，广西农垦集团将坚持把握形势、突出重点，聚焦“三个突出”，推动靶向发力、精准施策，坚定不移推进高质量建设全国一流食品企业。

突出做强主业。深入贯彻落实习近平总书记关于企业要“坚守主业、做强实业”的重要要求，与时俱进优化主导产业格局，推动主导产业更加聚焦，重点发展好食品农业产业，切实发挥主体产业的核心支撑作用。

突出加快转型。通过强链补链延链推动转型，切实推动一二三产融合发展，全面做强做优做大“从田间到餐桌”的食品全产业链，形成一流食品企业的强大“四梁八柱”。通过选准新“赛道”、培养新支柱支撑转型，加强研判和探索，坚持有所为、有所不为，找准特色优势，选准突破口，开辟新赛道。

突出提升动力。坚持深化改革促发展，全力完成国企改革深化提升行动任务，通过改革增强企业发展活力。坚持依靠科技创新谋发展，走好产学研融合发展之路，因地制宜发展新质生产力，强化科技赋能。坚持依靠人才谋发展，着力建班子、带队伍、强人才。

广西农垦金光农场有限公司火龙果繁育基地。邱碧芳 供图

实干为要  创新为魂

奋力谱写全国一流食品企业新篇章

2025年，广西农垦集团将坚持以高质量发展为主线，聚焦主责主业，坚持走好一二三产融合、产学研融合、质量效益型发展之路，坚持深化改革促发展，坚持依靠科技创新和人才谋发展，加快传统产业“二次创业”和新质生产力、新经济增长点培育，持续壮大支柱产业、打造拳头产品、培育优质品牌，以实干为要、创新为魂，奋力谱写全国一流食品企业新篇章。

坚决打好国企改革深化提升行动“收官战”。持续围绕提升现代企业治理能力深化改革。全面加强党的全面领导，不断提升各级企业党委、董事会、经营层履职质量，完善市场化经营机制，提升现代企业治理水平。持续围绕优化资源配置深化改革。坚决压缩管理层级，减少法人户数，实现二级企业扁平化管理，提升运营效率，实现降本增效。围绕增强企业发展活力深化改革。改进考核指标设定，从传统的财务指标向质量、效益、创新等多维度考核转变，“一企一策”推动二级企业提升经营质量。深化三项制度改革，推进经理层成员任期制和契约化管理，普遍推行管理人员末位调整和不胜任退出制度，推进全面建立现代企业激励机制。

坚决打好产业转型升级“攻坚战”。着力在“强优大”上下功夫，打造高水平的现代食品产业体系。抓好“十五五”规划研究。推动主导产业进一步向食品农业核心主业聚焦。推动农场公司打造“一场一品、一场一业”，提升核心竞争力。持续狠抓强链补链延链。高度重视现代设施农业和现代特色高效农业发展。加快糖业、淀粉等传统产业“二次创业”，重点支持传统产业的设备更新和技术改造。大力发展食品精深加工产业，集中精力做强特色单品、拳头产品，争做单项冠军。高度重视一二三产融合和全产业链建设，推动一产“接二连三”，重视发展制糖、生猪、和牛、渔业、水牛奶、木瓜、大红柑陈皮等全产业链。聚焦加快转型升级的紧迫要求，集中力量培育壮大一批支柱产业。重点培育壮大糖业、生猪养殖、生猪屠宰和精深加工、化工、乳业5个有基础、有条件的支柱产业。强化项目管理，以有效投资促进产业转型。坚持聚焦主责主业、聚焦实体经济强化有效投资。加强投资项目全过程规范化、精细化管理，全面提升项目建设运营质效。

坚决打好经营提质增效“持久战”。持续下苦功夫做好土地“文章”稳效。提升土地综合开发利用水平，推进土地出让、土地综合整治合作、“旱改水”指标交易、矿产资源开发、新能源开发等项目。抓好明阳食品产业园招商引资，引进优质项目、优质产业，盘活土地资源，推动园区土地销售和标准厂房租、售，提高园区土地经营效益，搞活园区产业发展。更加注重管理提效。坚持推动经营管理全面市场化、现代化，提升经营管理活力。加强全面预算管理和资金集中管理，推进国有土地评估入账，优化资产结构和土地资本配置。更加注重资产运营提效。全力提升土地经营质效，推行土地租赁市场化运作，完善垦区农用地租赁价格体系，深入实施土地被侵占问题整治三年行动，加强土地经营管理违规问题治理，推进土地资源资产化、资本化和垦区碳资源开发利用。更加注重营销增效。打造高品质产品，做优核心品牌，充分发掘“老字号”的历史底蕴、培育“新字号”的文化内涵。进一步搞活市场营销，统筹运营好“桂垦良品”电商平台，推进开设主流电商“桂垦良品”店铺；做大“九进”规模，提升消费者购买农垦产品的便利性。

坚决抓好投资经营风险防控。狠抓经营安全。加强投资经营管理的全流程合规风险防控，加强对投资、销售、采购、应收账款、合同管理、工程项目管理等重点领域的监督管控，倒逼提升经营管理规范化水平。狠抓食品安全。持续将食品安全、卫生安全列入二级企业负责人考核指标，推动各企业健全质量安全风险评估机制，加强生产、加工、仓储和销售全过程质量安全控制。狠抓生产安全。坚持底线思维，扎实落实安全生产和环境保护主体责任，坚决防范遏制生产安全事故和环保责任事故发生。

坚决强化科技创新赋能。加大科技投入。加强科技创新资金投入，推动投入总量、投入强度进一步增长。推进应用基础研究和关键核心技术攻关，因地制宜发展新质生产力。强化非粮生物质能技术全国重点实验室等创新平台建设，以平台带动科研项目实施和成果转化。重点扶持一批科技创新示范企业，积极培育专精特新“小巨人”企业。强化制度创新。深化科技成果转化机制、科技人才发展机制改革，进一步用好多种形式的科技创新激励机制，让科技人才有更多获得感。加强科技应用。注重新理论、新装备、新工艺、新管理流程的应用，顺应智能化发展大势，抓好DeepSeek等人工智能大语言模型的本地化部署和应用，以“人工智能+”助力转型升级。

坚决推进人才强企。加快建设一流干部人才队伍。大力选拔任用一批懂经营、善管理、敢于创新求变的企业家，加大优秀年轻干部使用力度。培育一支数量充足、结构合理、能力突出的专业人才队伍。坚持实干为要。坚持正确选人用人导向，大力培育干部队伍求真务实、敢想会干的作风，让“实干为要”成为广西农垦干部作风的鲜明特征。

坚决抓好党建责任，以全面从严治党新成效推动高质量发展。进一步加强党的领导。推动党的领导与公司治理有机统一、从严治党与依法治企有机统一。进一步抓牢强基固本。持续增强党组织政治功能和组织功能，发挥“四员队伍”作用和党建品牌引领能力。深入开展“党建与生产经营融合”提质行动，积极创造高质量党建引领高质量发展的先进经验。进一步推进全面从严治党。推进党的纪律教育常态化长效化，巩固深化党纪学习教育成果，综合发挥党的纪律教育约束、保障激励作用，持续纠“四风”树新风，不断提升“清廉农垦”建设成效。

踏浪前行风正劲，策马扬鞭再奋蹄。新的一年，广西农垦集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中央和自治区决策部署，突出实干为要、创新为魂，坚持艰苦奋斗、勇于开拓、敢做善成，奋力将高质量建设全国一流食品企业的宏伟蓝图转变为美好的现实图景，为谱写中国式现代化广西篇章作出广西农垦更大贡献！

（广西农垦集团党委书记、董事长 谭良良）