5月20日,农垦集团召开土地经营管理工作推进会,集团党委书记、董事长谭良良出席会议并讲话,强调要按照“守土有责、守土有为”的要求,坚持四个“紧”字,围绕七个板块目标任务,持续有力做好“土地文章”,力争产出最大价值,为完成全年目标任务争取主动。
会议现场
2023年,在集团上下共同努力下,清收土地补偿款工作成效显著,土地综合整治工作有成效,土地管理信息化水平明显提升,收回土地权益保障有新突破,产业发展空间布局专项规划全面完成,处置历史遗留问题得到有序推进,矿产资源利用工作有新进展。
谭良良指出,集团上下要充分认识加强土地经营管理对保障稳增长的关键作用,坚持问题导向,抓好有关问题整改,对症施策扎实做好“土地文章”。
谭良良强调,当前,要坚持四个“紧”字,即目标任务要盯紧、主体责任要担紧、处理原则要收紧、工作推进要抓紧,围绕清收土地补偿、新增土地收回、土地出让、垦地合作土地综合整治、矿产开发、新能源合作开发、本级收储土地代管七个板块目标任务,扎实、迅速、高效推进土地综合开发利用各项工作。
谭良良指出,土地综合开发利用工作,既有利于当前,又有利于长远,集团上下务必要高度重视,做到思想统一行动有力,农场公司必须把提升土地综合开发利用工作放在重中之重的位置,集团总部要强化工作统筹协调,土地管理中心要发挥带头协调作用,各部门要主动靠前服务,努力形成工作合力,全力破解土地综合开发利用工作中存在的实际问题,共同提高土地经营管理工作质量;要建强队伍,做到机构健全人才充足,要通过落实机构,加强人才引进培养,加强考核督办等方式强化队伍建设,打造一支高水平的土地经营管理队伍,为提高土地经营管理水平做好人才支撑。要按章办事,做到程序合法工作规范。土地综合开发利用具有政策性强、专业性强等特点,既要用足用好政策,也必须依法依规按程序办事,杜绝出现违法违规用地问题,推动垦区规范土地经营管理制度化。
会议以“现场+视频”形式召开,集团党委副书记、副董事长、总经理罗掌华主持会议,集团副总经理黄永华通报了近期土地经营管理工作情况,提出下一步工作思路与措施。集团副总经理黄河在主会场出席会议。
(潘雪玲)