会上，甘承会就分工落实广职院升本工作提出四点要求。一要提高站位，高度重视。广职院升本工作，是广职院发展历史当中的一件里程碑式的重大事件，也是农垦集团发展历史当中具有重大影响的大事，是农垦集团打造现代一流企业、打造“三大一航母”、建设“世界一流企业”的重要支撑。集团各企业各部门必须提高站位，高度重视，全力支持。二要认领责任，绩效考评。抓大事，首要是明确任务、认领责任。集团和广职院领导、责任部门要认领并抓好落实，并做到“双列入”强化绩效考评，既要列入集团对各企业、各部门的年度绩效考评，也要列入广职院对各学院各部门的绩效考评，倒逼工作落实。三要攻坚克难，倒计时完成。要进一步细化完成时限，落实到今明两年的各个季度、各个月份，倒排工期，限时完成。集团各部门各企业和广职院要弘扬“艰苦奋斗、勇于开拓、敢做善成”的新时代桂垦精神，咬定目标，下定决心，采取非常规手段，攻坚克难，倒排工期完成升本培育各项任务。四要善于借力，形成合力。广职院升本工作，点多线长面广，集团和广职院要善于借力，积极向自治区党委、政府以及自治区各厅局和各属地党委、政府沟通汇报，争取支持，借力破解工作难题。集团上下要加强协调，一体联动，形成推动工作的强大合力，确保按期高质量完成广职院升本工作。

谭良良就师资队伍建设、产教融合与校企合作、科研与社会服务、基础设施建设与资金筹措四大类共计17项具体任务进行说明。他指出，广职院升本工作，是广职院发展的一件大事，也是农垦集团发展的一件大事，要举全集团之力，助力广职院升本工作。集团总部和各级企业要根据工作安排给予广职院大力支持。

广职院党委书记李卫东、院长梁裕，集团总部有关部门负责人就任务分工清单进行了深入分析讨论，并提出意见和建议。

会议以“现场+视频”形式召开。集团在家领导覃绍生、李金刚、李东、张安明、黄永华，集团董事会秘书、总经理助理、纪委副书记、副总经济师、机关党委书记，集团总部各部室（含二层机构）、筹备组主要负责人，驻农垦大厦二级公司有关负责人，以及13家农场公司有关负责人分别在主会场和分会场参会。

（易惠）